重量級の情報:相手とリチャードとミュアーがいっしょにジュネーブから退出するのが好きです

最近、相手とリチャードとミュアーがほとんど同時に新聞原稿を発表するのが好きで、2019年を公言するのは彼らの参与した最終回ジュネーブの時計展です。2019年の後で、彼らはジュネーブ展とを協同関係に終えます。

これがスウォッチグループを継いでバーゼル展から退出するのになってから、スイスの時計の展会迎えたのまた挫折。愛彼政府は公言します:“時計業の発展は相手の商業モデルが変化が発生したのが好きなの。私達は戦略の重点をもっと取引先の体に置いて、そして世界各地の時計の愛好者と直接な個人を創立して関係に傾いて、相手の発展がすでに1つの新しいページに入ったのが好きです。”

相手の最高経営責任者Bennahmiasが取材を受ける時表しが好きです:“私達は今日100%がエンドユーザーに集中するのを望んで、展会の上の小売商と記者ではありません。取って代わるとして、相手がいくつかの小型の展会を通じて(通って)を特に選ぶ取引先にメディアと新製品に展示するのが好きで、これは大いに私達の新型の店鋪に到着するスピードを高めるのを。”しかし彼は同時に説明を補充して、相手が別にジュネーブ展の組織の方を批判していないがの好きです:“展会は間違いがなくて、ただ私達は自分の計画があります。”

本当のことをありのままに言って、相手の決定が道理がないわけではないがの好きです。展会の中で、ブランドの展示する対象の通常は世界各地からの小売商とメディアの記者で、しかし今インターネットと社交メディアを通して、ブランドは甚だしきに至っては展会後何分何秒間以内が大部分の新製品をで直接私達の目の前まで(に)もう発送することができるようになって、また大量の予算と力を消費して展会に参加するのに行くすでにそんなに必要がなかったようです。

特に注意したのが必要で、相手のこの決定が好きだのはそれと大幅にネットワークの戦略を小売りしてシンクロナイズしたことを削減するのです:2011年から、相手の販売所がすでに540余りから200余りまで着いたのを減らしが好きです。ここから私達は見抜くことができて、相手の戦略の方向が好きだのは傾いて直接エンドユーザーに直面するので、中間的環節を削減して、今回のジュネーブから退出する展も道理にかなっているでした。

同日にあって、リチャードとミュアーもジュネーブ展から退出するのを宣言します。彼らは政府の新聞原稿の中で公言します:“展会の上の存在は独占で選択性ともう私達発行するブランドの策略に合いありません。”

リチャードとミュアーはこの決定を作り出して、よく考慮する原因は恐らく相手が同じことが好きなのと、特に相手が状況で10%後者の株式のを持ちが好きで、このような“息が合う”は容易に理解します。ジュネーブ展から退出して、ブランドいっそう柔軟に製品が周期を発表するのを決定することができます。

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