恐らくめでたい時計が値上がりするのを招きます

400年余りの表を作成する歴史のスイスを持って、すでに1条の非常の専門、高く細分する産業チェーンを形成しました:つまり悪がしこい心のメーカーはと商が単独で分業するのを組み立てて、協力で腕時計の製作を完成します。

ここ数十年来、技術の発展は関連している製造工程の産業化けれども、しかし空白の悪がしこい心、時計の文字盤、が殻などのその他の部品の製造と組み立て、ブランドを表して分けて売る互いに独立を維持します。事実上、スウォッチグループ、ロレックス、が峰などの大型の時計グループを経過するを除いて、スイスの時計業は会社が単独で最小から最後まで1匹の腕時計を生産することができるのはめったにありません。圧倒的部分のブランドはすべて専門悪がしこい心会社に悪がしこい心を買うので、それから殻の内で自分で設計している表しを設置して、このような専攻化の分業する生産モデルは大いに生産コストを下げることができます。

経済のグローバル化に従って、多くの国外の腕時計の部品の生産会社はスイスの表を作成する業界まで(に)参与して、本土の生産会社に一定衝撃をも持ってきます。だから、全体のスイスの表を作成する業界から言って、もしも“スイスの製造”の標準は更に上がって、きっとスイスの本土の表を作成する業界のひとつの保護の傘です。

“もしもスイスの腕時計は本国で生産した割合を高めて、それでは、有り得スイスの腕時計が値上がりするのを招いて、自分で作る割合の上昇のため、彼らの人力コストは各方面に増加するように待ちます。その他に、国外のいくつかOEM会社の割合は比較的下がって、スイスOEM会社の分布地区から見て、中国はとても大きい割合を占めて、これはあれらのOEM会社に対していくつか挑戦を持ってきます。”カモメの腕時計のデザイナーの曹維峰は資産管理に週刊新聞を記者を教えます。

腕時計の分類の上から見て、ハイエンドの贅沢な腕時計にとって、“スイスの製造”の標準を高めてそれらに対して諸を構成してコスト、マーケティング、研究開発、生産のなど方面の影響に入ることはでき(ありえ)ないです。たとえばスイスの悪がしこい心を掌握して最も重要なもののスウォッチグループを製造して2度が時計の市場の悪がしこい心に対して量を限って供給しのでことがあって、ある企業がしかたなく自分を試みて悪がしこい心を設計して、生産するのを招いて、転じてあるもの石英の悪がしこい心を頼ります。パテック・フィリップはしかたなく石英の悪がしこい心を採用して一部の製品を生産して、スイスの生産する悪がしこい心を使っていないため、この一部の製品はどうしても“スイスの製造”の立派な肩書(看板)を諦めなければなりません。しかしとよく第1のパテック・フィリップの名誉度に位置するのが比較して、“スイスの製造”のラベルがその影響に対してすでに極めてわずかなことがありますか。

スイスの中・低級が生産会社を表しにとって、新しい標準の実施はきっと泣き面にハチです。

世界経済の一体化の発展に従って、スイス中・低級時計生産工場の部品は大部分が(は)中国などのアジア産地から来て、もしも“スイスの製造”の使う標準に対して高まって、それでは彼らはもっとスイスを使って部品を産することしかできなくて、生産コストは出口の価格ともそれに応じて高まるでしょう。

ヨーロッパ市場にありますが、めでたい時計が輸出してずっと増加する2の桁の数があって、しかし2013年のヨーロッパの経済の複雑化に伴っていて、特にドイツは下がって、イタリアが状況で深淵のに引き続き向かいが現れて、腕時計の競争はきっと更に激烈で、値上げするのは彼らにとって絶対に1つの良い方法ではありません。

スイスの時計は、新しい標準は中・低級生産会社を表して騎虎の勢いのどちらも難しい立場があります:あるいは“スイスの製造”が札と名声と広告の効果を貼りを諦めて、とできる内部の人に力を合わせても表します、麼は新しい標準によって大幅に高まってコストを製造します。その結果は手段は異なっても結果は同じだです:自身の競争力を弱めます。

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